Henkilökohtaiset työkalut
Pohdintaa toimintaryvästen käynnistämisestä ja evolutiivisesta kehitysprosessista suunnitteluna
Avoin.org
Taustaa
- Nyt ensimmäisen yhteiskehittelyn (digitaalisen viestinnän henkilökunta) jälkeen on selvää, ettei (ainakaan tässä tapauksessa) holoptista toimintaa käynnistetä yhden esimerkkiprosessin voimin.
- yksittäisessä ryhmässä toimintamuutoksen tapahtuminen on liian pienestä ryhmästä kiinni
- jopa yksittäinen yksilö voi lamauttaa prosessin
- uuden toimintatavan kokeilu ajautuu helposti uuden toimintatavan kokeilusta keskusteluun
- käynnistäjä/mahdollistaja/suunnittelijan oman toiminnan rooli digitaalisessa ympäristössä helposti ylikorostuu (jos muut eivät tee mitään)
Ryvästoiminnan käynnistäminen
- syksystä 2008 lähtien olen keskittänyt omaa työtäni enemmän monien erilaisten holoptisten toimintaryhmien luomiseen
- tavoitteena on käynnistää jatkuvasti uusia holoptisia toimintatiloja, jotka yhdessä muodostaisivat Metropoliaan parvimaisen toimintarakenteen
- toimintarypäissä ei käynnistäjä/mahdollistaja/suunnittelija panosta yhden toimijaryhmän toiminnan kehittämiseen
- käynnistäjä/mahdollistaja/suunnittelijan rooli keskittyy tällöin enemmän käynnistämiseen ja alun motivointiin
- koska eri toimijaryhmiä on aloitusvaiheessa useita, yksilöt voivat kuulua useaan eri ryhmään tai lainata käytäntöjä toisista toimijaryhmistä (vaikkeivät itse niihin kuuluisikaan)
